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　　2025年上半年，中国房地产市场在政策工具箱持续发力与内生需求复苏的双重作用下 ，呈现出止跌回稳的态势 。面对行业新变局
，我爱我家集团凭借25年深耕积累的核心竞争力，交出了一份含金量十足的中期答卷
。

　　半年报数据显示 ，公司实现营业收入56.58亿元
，实现归母净利润3，840万元 ，较去年同期增长30.8%
，实现扣非归母净利润4，991.71万元 ，较去年同期增长213.89%。

　　在行业尚未完全走出调整周期
、市场预期仍需巩固的背景下，我爱我家这份成绩单的意义远超数字本身 。它不仅体现了企业在复杂环境中“稳增长、提效益
”的扎实成效
，更印证了其“聚焦核心城市 、持续不断创新”的前瞻性
。这种穿越周期的经营韧性与战略定力，保障了业绩的稳健增长。

　　全业务线协同发力 ，核心板块亮点突出

　　我爱我家三大主营业务在报告期内呈现协同并进态势
，各板块依托核心城市资源禀赋与运营优势，形成了“存量稳基
、增量突破 ”的业务格局 。

　　经纪业务作为核心增长引擎持续发力 ，实现收入20.32亿元
，同比增长13.57%，毛利率提升至22.82%
。该业务板块实现住房交易金额（GTV）1108亿元 ，同比增长10.5%
，主要得益于北京、上海 、杭州等核心城市二手房市场的复苏红利。其中，上海地区市占率连续三年提升 ，北京
、杭州等地稳居头部阵营 。

　　资产管理业务（相寓）保持规模与效率双优
，在管房源达31.9万套，同比增长9%；平均出房天数缩短至8.8天 ，出租率稳定在95.2%的行业高位
。

　　新房业务逆势突围，实现收入4.69亿元
，同比增长24.32%，GTV达183亿元 ，同比增幅高达32.6%。在新房市场整体调整的背景下
，公司通过前期风险管控与精准投入，利用一二手联动优势 ，抓住开发商渠道依赖度提升的机遇
，在保障二手房基本盘的同时实现增量突破 。

　　深耕与创新双轮驱动，成绩背后有支撑

　　我爱我家能在上半年取得上述成绩 ，背后离不开核心城市深耕战略的奏效和持续不断地创新。

　　报告期内
，我爱我家业务持续聚焦于北京、上海 、杭州
、南京、苏州等一线及新一线核心城市，凭借多年来在这些城市的布局 ，已构建起庞大的线下门店网络
，截至报告期末，国内运营门店总量近3000家 ，经纪人总数约 3.1万人，这种线下优势为业务发展奠定了坚实基础
。

　　同时
，公司创新力依旧旺盛。面对市场需求变化，我爱我家上半年持续加码产品与服务创新 ，通过技术赋能与生态合作
，不断拓展居住服务边界，为用户创造增值价值 。

　　在购房服务领域 ，官方APP全新上线“首付找房
”功能
，依托智能算法实现首付预算与房源的精准匹配
。该功能覆盖二手房与新房全品类，可根据用户首付范围快速筛选适配房源 ，大幅缩短选房决策周期。

　　更值得关注的是
，我爱我家与京东物流达成深度合作，将家具家电配送安装周期大幅缩短 ，让“拎包入住”从期待变为现实 。依托共建的社区网格交付圈与智能派单系统
，维修服务响应速度与品质显著提升
。

　　政策与实力共振，“四维护城河 ”保障未来增长

　　当前 ，房地产政策环境持续优化，形成了历史上最为宽松的购房支持体系：中央层面将“稳住楼市
”纳入年度重点工作
，各地密集出台降低首付比例 、优化限购政策
、发放购房补贴等措施，5年期以上LPR降至3.50%、首套公积金贷款利率下调至2.60% ，大幅降低了居民置业成本。

　　更为关键的是
，城市更新被提升至国家战略高度，老旧小区改造 、城中村整治等政策加速落地 ，既激活了存量住房的流通需求
，也催生了大量居住服务场景，为房地产服务行业构建了可持续发展的制度环境 。

　　在政策东风之下 ，我爱我家的核心竞争力正持续转化为增长动能
。25年历史的国民品牌、强大的资深经纪人团队
、密集的社区网络和多元业务的协同联动
，已经形成了“品牌+人才+网络+协同”的四维护城河。

　　总之，政策红利持续释放与自身实力不断夯实的共振 ，正推动我爱我家进入新的增长通道 。在存量房主导的行业新格局下
，其积累的品牌信任、服务网络与协同能力，有望转化为更大的市场份额 ，未来发展值得期待
。