您好：微乐麻将万能挂这款游戏是可以开挂的，软件加微信【添加图中微信】确实是有挂的 ，很多玩家在这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好
，总是好牌，而且好像能看到其他人的牌一样 。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂 ，实际上这款游戏确实是有挂的
，添加客服微信【添加图中微信】安装软件.

1.微乐麻将万能挂这款游戏是可以开挂的，确实是有挂的 ，通过添加客服微信【添加图中微信】安装这个软件.打开.

2.在"设置DD辅助功能DD微信麻将辅助工具"里.点击"开启".

3.打开工具加微信【添加图中微信】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)

亲，这款游戏原来确实可以开挂
，详细开挂教程

1、起手看牌

2 、随意选牌

3
、控制牌型

4、注明，就是全场 ，公司软件防封号 、防检测
、 正版软件、非诚勿扰
。

2022首推。

全网独家
，诚信可靠，无效果全额退款 ，本司推出的多功能作 弊辅助软件 。软件提供了各系列的麻将与棋 牌辅助
，有，型等功能
。让玩家玩游戏 ，把把都可赢打牌。

详细了解请添加《》(加我们微)

本司针对手游进行破解
，选择我们的四大理由:

1 、软件助手是一款功能更加强大的软件！

2、自动连接，用户只要开启软件 ，就会全程后台自动连接程序
，无需用户时时盯着软件 。

3
、安全保障，使用这款软件的用户可以非常安心 ，绝对没有被封的危险存在。

4、打开某一个微信【添加图中微信】组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口)

说明:微乐麻将万能挂是可以开挂的，确实是有挂的
，
。但是开挂要下载第三方辅助软件，

　　可以通过最常见的设置BIOS方式 ，由于BIOS默认是从硬盘启动
，因此首先需要设置开机启动项为从U盘启动，同样由于不同品牌主板BIOS内部界面设置有些不相同。各品牌主板BIOS设置为U盘启动的方法 。

　　方法一：Phoenix AwardBIOS主板(适合2010年之后的主流主板)

　　开机按Del键进入该BIOS设置界面 ，选择高级BIOS设置Advanced BIOS Features
，如下图，之后进入如下图界面：

　　如上图 ，在高级BIOS设置(Advanced BIOS Features)界面里
，首先点击(硬盘启动优先级)Hard Disk Boot Priority，之后即可进入BIOS开机启动项优先级选择 ，我们可以通过键盘上的上下键选择USB-HDD(U盘即可
，会自动识别我们插入电脑中的U盘)，如下图：

　　如上图 ，选择USB设备为第一启动项后，按Entel键即可确认选择
，之后我们再按F10键，然后会弹出是否保存 ，选择YES即可
。

　　另外有的主板还会进入如下界面
，我们主要将First Boot Device这只为U盘即可，如下图。

　　再选择第一启动设备(First Boot Device)：该版本的BIOS这里没有U盘的USB-HDD 、USB-ZIP之类的选项 ，经尝试选择移动设备Removable不能启动
，但选择Hard Disk可以启动电脑 。

　　方法二：旧的Award BIOS(2009年电脑主板)

　　同样的开机按Del键进入该BIOS设置界面，选择高级BIOS设置：Advanced BIOS Features ，如上图：

　　也是选择高级BIOS设置(Advanced BIOS Features)界面
，首先选择硬盘启动优先级：Hard Disk Boot Priority，如上图
。

　　硬盘启动优先级(Hard Disk Boot Priority)选择：使用键盘上的上下键来选择与移动设备 ，将U盘选择在最上面
，然后按Entel键确认选择。然后，按ESC键退出 ，回到如下图的设置界面 。

　　如上图，在第一启动设备(First Boot Device)这里
，有U盘的USB-ZIP
、USB-HDD之类的选项，我们既可以选择Hard Disk ，也可以选择USB-HDD之类的选项
，来启动电脑
。

　　上图选择启动优先级设备选择(Boot Device Priority)在第一启动设备(1st Boot Device)里选择U盘。

　　在的硬盘驱动器Hard Disk Drives里面还没选择U盘为第一启动设备，那么这里就不存在和显示U盘 ，如上图所示
，但可以选择移动设备Removable Dev.作为第一启动设备;

　　上图硬盘驱动器Hard Disk Drives选择：选择U盘为第一启动设备1st Drive 。如果先在Hard Disk Drives里面选择U盘为第一启动设备，如图3-2所示 ，那么这里就会显示有U盘
，那就选择U盘为第一启动设备，如图下图所示
。

　　如上图首先在上上图的硬盘驱动器Hard Disk Drives中选择U盘为第一启动设备1st Drive以后 ，启动优先级设备选择(Boot Device Priority)里面才会显示U盘
，然后我们优先选择U盘作为第一启动设备(1st Boot Device)即可。

272门课程、1176位讲师 、17285小时授课时长……或许外界很难想象，这一串年度数字竟出自一家房产经纪公司 。

在北京链家 ，培训是人才吸引
、激励和成长的重要路径，讲师是一个备受尊重且令人自豪的身份。链家讲师来自业务一线和职能部门
，通过培训授课的方式将优秀经验提炼推广，也传承文化和理念 ，从而推动更多服务者迈向职业化
。

教师节来临之际
，笔者走进四位链家讲师，通过他们传道授业解惑的故事 ，感受一家企业如何通过文化传承、知识沉淀 、教学相长保持生生不息的力量。

王胜男：讲师是汲取能量的支点
，传递力量的起点

在北京链家九年，辗转两个大区
、十五六家门店 ，王胜男始终以“新人”自居
，却将一次次转变的经历化为赋能他人的能量 。2017年，链家网快速发展 ，她认证成为讲师
，主讲《线上商机的获取》——这门课源自她作为门店唯一新人时，为突破资源困境、硬是从线上摸索出的一套实战方法
。课程中她无私分享诀窍 ，很多学员反馈打开了线上商机入口，这让她很有成就感。

（王胜男在给学员培训新房业务）

频繁调店让她始终贴近新人状态
，特别理解00后的忐忑：担心没人带 、融入不了团队 。在讲授《四招教你轻松融入门店》等课程时，她提炼方法论的同时 ，坦诚分享自己如何熬过无回报期
、如何重新开始
。她发现
，新人心结打开后，主动融入并不难。

2019年她调入新大区 ，曾八个月未开单
，深陷自我怀疑 。但她没有消沉，反而走进讲堂——“那里是能量场 ，我在给予
，也在治愈自己
。 ”真情实感引发很多学员的共鸣，那一年 ，她被评为功勋讲师。她越发坚信
，自己经历的困境许多新人正在经历，“再坚持一下 ，努力找出口，你一定可以跨过去 。
”

一线实战给了王胜男很多灵感
，她把这些融入到教学中
。从门店到培训基地路上，她会用来把课再备一遍 ，查漏补缺。课后
，她常趁热打铁，将课堂上的反馈和思考分享给门店伙伴 。她说 ，自己在链家获得很多无私帮助
，如今也要毫无保留地回馈，现在她有了一个新身份：贝壳“蓝血传承师”。

经历过高低崎岖之后 ，王胜男学会了保持空杯心态
，她对自己的认知就像昨天刚刚入职链家，保持对未知的渴望和探索
。如今的她 ，眼中依然有光
，一如九年前初入链家时。无论岗位如何变化，她都会继续做讲师——那里是她汲取能量的支点 ，更是传递力量的起点 。

张建发：讲好课，好好讲课
，十四年初心不改

2011年加入北京链家的张建发，第二年便踏上讲台
。起初 ，出于年轻气盛的表现欲
，相信自己一定能做好，他选择成为讲师。出身书香世家的他 ，未曾想过会在这里以讲师身份延续家庭的教育传承 。

从新人训的“带看 ”“讲盘
”
，到后来的“谈判技巧”“团队管理 ”，张建发的讲师之路越走越宽
。他深谙“讲好课”是根本——课程须内容扎实、有价值 、与时俱进 ，这要求研发投入很深；而“好好讲课
”则意味着超越讲义本身
，融入个人理解，洞察学员特点 ，用专业传递温度。

（张建发在给讲师们做培训）

他连续十年获评北京链家功勋讲师
，课程几乎场场满分，却仍主动寻求突破 ，跨领域讲授装修、文化类课程，以打破自我盲区 。十年间
，他逐渐从讲师成长为课程研发者
、讲师培训师，切实体会到链家倡导的“知识资产”的价值——当优秀经验与方法被沉淀、传播 ，便成为组织最宝贵的财富
。

他擅用故事打动人心
，认为讲师不仅是传授方法，更是点燃信念。在讲授“敬畏客户 ”时 ，他不用生硬技巧
，而以真实案例激发共鸣，传递经纪人连接万家故事的价值感 。作为曾经的销冠 ，他常鼓励学员：“人与销冠之间
，只差‘跨过自己’那一步
。
”而他，正努力成为那个引路人。

从自我表现到自我超越 ，从渴望被看到到希望点亮他人 、授人以渔
，张建发完成了从“自我”到“超我 ”的转变 。他热情直言，曾因真心希望同事进步而指出对方不足 ，主动赠书。身为贝壳“蓝血传承者
”，张建发相信
，讲师之责不仅在于传递知识，更在于传承职业尊严与信念——正如链家的使命“有尊严的服务者
、更美好的居住” ，他正以自己的方式默默践行、不断精进
。

揣彦君：开启一场场关于品质服务的温暖对话

作为北京链家16年老兵
，揣彦君眼中依然闪烁着初入行时的光芒。她的故事，并非单向的知识传授 ，而是一场场关于“服务 ”的温暖对话 。

自2015年首次认证成为讲师以来
，揣彦君坚信，“讲台不是高地 ，而是最靠近一线的地方
”
。

她深知讲师“眼里要有学员”
，课程必须紧扣他们的真实需求。面向总监，她讲框架与战略；面对商圈经理 ，她谈方法与执行；而对一线经纪人
，她只讲实实在在的案例与规则 。

（揣彦君在预备商圈特训营上培训）

此前揣彦君负责ACN （经纪人合作网络）规则，与伙伴们研发了30多门课程 ，把规则系统拆解，再融入真实生动的案例
，学员们不仅听得入神，也更清楚什么该做 、什么不该做
。

今年是北京链家的品质年 ，作为品质服务中心服务体验部负责人
，揣彦君紧密围绕公司战略，带领团队研发6门聚焦服务的精品课程 ，为服务理念的深化奠定了坚实基础。在她看来
，如何让3万多人与公司对品质服务有共同的想法
、共同的行为，必须通过大课小课不停的讲 ，让大家拉起认知 。

为了加深对品质服务的理解
，揣彦君跑到图书馆阅读大量理论书籍，与部门伙伴开展读书会 ，访谈大量标杆经纪人
。“我们要先成为专业的人
，才能带动更多人。 ”揣彦君说 。

受其影响，部门伙伴已全部认证成为公司讲师
。他们通过融汇理论知识与一线案例 ，向经纪人传递两大核心理念：一是“客户遇到服务瑕疵或问题，一定有人管
”
，二是“公司会通过各种方式把客户需求转化为服务标准”。

为了将品质服务落到实处，揣彦君将这些课程按买卖、租赁 、新房等不同业务类型和受众群体分层设计 ，从不同程度渗透 。在授课过程中她注重收集一线反馈
、持续迭代。

从ACN 转向品质服务
，对揣彦君来说有很多新鲜东西进来，仿佛打开了世界的另一面
。过去一年 ，她授课43场
，覆盖学员2245人次，成为贝壳“蓝血传承者 ”、北京链家功勋讲师。忙碌之余她享受着充实的快乐：“讲课从不是单向输出 ，而是思想的相互激荡 、心灵的双向奔赴
，照亮别人的同时，自己也被一束束微光所点亮 。”

王成虎：躬身入局 肩起传承文化和经验的责任

16年链家路 ，王成虎有14年都在坚持做一件事：讲课
。他说这不是任务
，而是选择；不是付出，而是收获。

作为京西南事业部总经理 ，王成虎的日程总是排得很满 。他每天穿梭于各类会议与管理决策之间，却无论多忙
，他都会留出时间走进培训基地，站上讲台
。

最初 ，他选择讲课
，只因为这是晋升的“硬规定
”。对当时二十岁出头的他而言，表达与分享并非易事 。每次上课前 ，他都得给自己做足心理建设
，甚至有些怯场
。但他渐渐读懂了这个规定背后的逻辑：在链家，要做管理者 ，就得做好文化与能力的传承。

（王成虎在商圈经理专项训练营上分享）

当他真正把讲课视为提升自己的路径
，一切悄然改变 。几年后，他不再紧张 ，业务上的扎实成绩
，更让他讲课时底气十足
。他开始享受课堂，享受台下那些充满求知与渴望的目光。

他善于临场发挥 ，总能在与学员的互动中迸发灵感 。那些从实战中淬炼出的领导力心得
、绩效方法论，被他融入《新S角色转身-事业部总面对面》《高绩效团队打造》等课程
，真实、鲜活，振奋人心。

王成虎也不再只关注自己是否被看见 ，而是聚焦于“能否带来改变”
。有一次
，他听说一位经理因为上过他的课，调整行为后带领团队拿到大区业绩第一——这让他从中汲取到更多力量 ，也更加笃定：讲课
，是一件更能影响他人 、组织和服务品质的事。

与此同时，课堂也成为他聆听一线的窗口 。他从学员的反应和状态中 ，捕捉商圈经理与店长的真实心声
，这些反馈又反向推动他在管理中做出优化
。他发现，一个商圈经理在培训时的状态 ，往往就是带团队时的状态。因此
，他不断思考：如何让每一位管理者更加积极、阳光
、有劲，因为“这样的团队 ，一定差不了 ” 。

14年讲师路，王成虎早已从起初的“遵守规定
”“个人成长”转变为现在的“主动传承 ”“教学相长
”
。如今
，他不仅是贝壳“蓝血传承者”、北京链家功勋讲师，还带动京西南事业部成为讲课积分排名第一的团队。

讲课于他已经成为一种责任：“企业把你培养到这个阶段 ，你有责任通过文化和经验传承去影响更多新生代 、更多管理者
，身先士卒的去做好这件事，助力经纪人能力提升和品质服务升级 。 ”

四位讲师的故事 ，也是北京链家1176位讲师群体的一个缩影
。作为一批特殊老师
，链家讲师们正活跃在三尺讲台，用专业
、热情、思考 、洞察推动着服务者个体蜕变 ，也助力行业不断向前。